Однако, на коучинге я получил очень много полезного. Причем, как для своего основного бизнеса, так и для других проектов.

К примеру, раньше продвижением моей компании в сети занимались сторонние организации. И сейчас я прекрасно понимаю, что они занимались, скорее сливом бюджета, чем нашим продвижением.

Особого эффекта не было, а деньги тратились приличные. Жаль, конечно, что так происходило.

Благодаря коучингу, я сам стал гораздо лучше разбираться во всех тонкостях интернет продвижения — в наиболее эффективных рекламных площадках, в особенностях своей целевой аудитории и т.д.

Теперь я могу, как самостоятельно использовать полученные знания, так и давать рекомендации по рекламе своим заказчикам.

Рустама я впервые увидел на Лид-Фесте, к сожалению, в Москву я приехать не смог — смотрел запись.

Мне очень понравилась его подача информации. Четкая, конкретная, пусть, временами и жесткая. В нем я узнал себя. Я ведь тоже преподаватель.

Я преподаю в институте менеджмент, и на занятиях веду себя подобным образом.

К тому же, уже на первом занятии я заметил существенные отличия коучинга «Лид-менеджер»от других тренингов, которые я проходил раннее:

Все выстроено, все организовано, все структурировано. Очень понравился отсев учеников в самом начале.

Никто не стелет перед тобой красной дорожки, никто не вбивает тебе в голову «умные» мысли. Остаются лишь те, кто пришел за знаниями, а не за понтами.

Коучинг я бы рекомендовал, в первую очередь, таким же как я, владельцам бизнеса.

Тем, кто сам налаживает продвижение своего бизнеса, а также тем, кто обращается за помощью к подрядчикам.

Очень важно знать всю эту «кухню» самому, разбираться в ней, чтобы не слить лишнего и, конечно, не потерять клиентов.

Ведь сейчас любые товары и услуги рекламируются и продаются в интернете. И нам, предпринимателям, нужно этим пользоваться 🙂

Результаты на коучинге у меня следующие: внедрены кардинальные перемены в работе моей компании, найдены клиенты на услуги лидогенерации, причем, в очень интересных для меня нишах: медицина и близкий мне консалтинг.

Также ведутся переговоры с третьим клиентом, ниша — строительство. Причем, строительство достаточно масштабное, застройщик — в Краснодарском крае.

Работа с клиентом предстоит приличная и долгосрочная, мы планируем не только помочь ему с лидогенерацией, но и полностью переделать его отдел продаж.

Кроме того, я успел привлечь клиентов и на услуги консалтинга. А также значительно повысил свою работоспособность.

В общем, коучинг и мне дал приличный пинок для развития 🙂 Что всегда полезно в жизни!